Nuestras creencias respecto de vivir en un entorno cambiante se materializaron con la crisis del covid-19. El modelo de gestión del cambio de De Caluwé & Vermaak permite abordar escenarios volátiles.
Desde hace algunos años se viene hablando de que estamos en un entorno VUCA, acrónimo en inglés que significa volátil, incierto, complejo y ambiguo. Sin embargo, nuestras creencias respecto de vivir en un entorno cambiante se materializaron con la crisis sanitaria del covid-19.
La disciplina de la gestión del cambio nos ha entregado interesantes modelos para planificar cambios: el modelo ADKAR (por las siglas en inglés de awareness, desire, knowledge, ability y reinforcement), el modelo de descongelamiento de Lewin o el modelo de ocho pasos de Kotter.
En general, funcionan muy bien para preparar un cambio. Pero ¿cómo podemos prepararnos para los cambios emergentes?
Cambio: ¿De qué color es tu organización?
Una teoría que puede apuntar a…
...¿Te gustó? Inscríbete a nuestro newsletter
