La gestión del riesgo y la evolución competitiva permiten anticipar las posibles respuestas de la empresa a las dinámicas del mercado.
Al pensar en la gestión del riesgo es necesario contestar dos preguntas fundamentales:
- ¿Qué debe hacer hoy una empresa para ser exitosa?
- ¿Qué debe hacer hoy para seguir siendo exitosa en los próximos años?
De la respuesta a estas preguntas, saldrá el mapa de riesgos fundamentales que debe observar una organización y que permitirá anticipar posibles respuestas competitivas.
El objetivo es ilustrar cuáles deberían ser las movidas competitivas de la empresa para hacer frente exitosamente al contexto en el cual se desempeña. Por lo tanto, hay que privilegiar el entendimiento de las dinámicas competitivas de la industria en la que se mueve la compañía.
Para entender cuáles son las mayores amenazas y oportunidades, hay que recorrer los procesos centrales que gobiernan la evolución de la industria….
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