La “buena empresa” se ocupa de la cultura de integridad, es decir, del impacto ético de sus actos.
Ya hemos analizado en un artículo anterior que entendemos hoy por la “buena empresa”. Por cierto, una que crea valor social, atiende las necesidades de sus stakeholders y cuida el medioambiente. Para este tipo de compañía, la rentabilidad surge como resultado de hacer las cosas bien.
Hoy nos enfocaremos en la necesidad de fomentar una cultura de integridad, como rasgo característico de la “buena empresa”. Esto requiere del tono ético de las autoridades superiores (“tone at the top”), preocuparse del impacto ético de las decisiones y actuar siempre con transparencia y justicia. Los principios éticos tiñen el accionar de una organización.
Tres ámbitos de la cultura de integridad
En este sentido destacan tres aspectos:
1. Atención a las expectativas de los stakeholders
La “buena empresa”…
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