La paradoja de las reuniones de trabajo

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Las reuniones, por un lado, son una pérdida de tiempo, son dolorosas, frustrantes y sin sentido y, por otro lado, son críticas y una actividad central de la gestión de toda organización. Lo importante es que, si vamos a tener reuniones, debemos asegurarnos de que se hagan bien.

¿Cómo organizar reuniones de trabajo efectivas? Durante más de 20 años de experiencia en diseño, alineamiento y creación de una cultura de excelencia en ejecución a nivel de toda Latinoamérica, he concluido que las mejores disciplinas de reuniones son las seis prácticas que denominamos IRIADA:

Información accionable:

Debemos asegurarnos de que las decisiones que se tomen en las reuniones de rendición de cuentas sean basadas en datos y gráficas que influencien la toma de decisiones gerenciales.

Ritmo disciplinado:

Esta práctica busca que exista una cadencia de reuniones sistematizada y sincronizada entre los diferentes niveles organizacionales.

Intensidad de decisiones:

Luego, se requiere Intensidad…

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