Sistema Last Planner (LPS) y proyectos: ¿Cuál es el impacto según el nivel de implementación?

Metodos Lean Managment, proyectos, Sistema Last Planner (LPS), método Lean

El Sistema Last Planner (LPS) ha demostrado su efectividad en el mejoramiento del desempeño de proyectos, pero requiere un adecuado nivel de implementación.

Un estudio reciente ha demostrado que es posible alcanzar mejoras sustanciales en el nivel de implementación del Sistema Last Planner (LPS), un método Lean, con el uso de tecnologías de la información (TI) diseñadas precisamente para ello.

La importancia de esto radica en que se ha identificado también la existencia de correlaciones entre el nivel de implementación de componentes específicos de LPS y el Porcentaje del Plan Completado (PPC).

El análisis conjunto de los beneficios de TI en la implementación y la correlación con PPC ha permitido la identificación de dos componentes críticos: la estandarización del proceso de planificación y control, que puede ser evaluada cuantitativamente por el PPC, y el análisis y eliminación sistemática de restricciones evaluadas a…

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