Curso Gestión estratégica de portafolio de proyectos

Obtén herramientas para implementar procesos estandarizados que aseguren que ingresarán al portafolio los proyectos que entreguen mayor valor a la organización, y que queden debidamente jerarquizados.

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Curso Gestión estratégica de portafolio de proyectos

Fecha de Inicio

Martes, Septiembre 29, 2026 *

modalidad

Online (6 clases online + 2 clases en vivo)

duración

75 horas totales, correspondientes a 35 horas directas (2 meses)

Créditos académicos

Precio

USD $575

* El inicio de clases puede estar sujeto a cambio

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25% dto.
(Precio final USD $431)

¿Eres Alumni UC? (hiciste el pregrado o posgrado en la UC)

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Quiénes Somos

Clase Ejecutiva UC es el programa de perfeccionamiento profesional Online + Zoom de la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

Descripción

El curso Gestión estratégica de portafolio de proyectos de Clase Ejecutiva UC tiene como propósito que los participantes estén en condiciones de implementar procesos estandarizados para asegurar que ingresen al portafolio los proyectos que entreguen mayor valor a la organización. Y que estos queden debidamente jerarquizados.

Es frecuente observar que los profesionales de la dirección de proyectos (project management) se sienten distantes y desconectados de los...

Es frecuente observar que los profesionales de la dirección de proyectos (project management) se sienten distantes y desconectados de los procesos de dirección estratégica de sus organizaciones, cuando podrían ser socios estratégicos de la misma. Generalmente, son convocados una vez que un proyecto ha sido seleccionado y aprobado para su implementación.

Por su preparación base, estos profesionales podrían contribuir decididamente a mejorar los procesos de gestión de carteras de proyectos, si estuvieran involucrados desde el primer momento en la definición y selección de proyectos y trabajando estrechamente con el equipo ejecutivo para ayudarlos a realizar su visión estratégica.

Pensando en ello, los estudiantes de este curso de gestión de portafolio de proyectos (project portfolio management) serán capaces de integrarse en los procesos de gestión estratégica de la cartera de proyectos; lo que incluye los procesos de recomendación, selección, priorización, balance, optimización y financiamiento del conjunto de proyectos y programas que ingresan al portafolio organizacional. El curso incluye herramientas prácticas para gestionar portafolios en todo su ciclo de vida.

El formato online + clase en vivo permite construir aprendizajes a partir de los aportes de los participantes y entregando flexibilidad a sus horarios de estudio. Los participantes podrán interactuar con sus compañeros y tutores a través de mensajería y foros de discusión aplicados. Ello permite incorporar sus distintas aproximaciones a las temáticas tratadas y su diversidad de experiencias; lo que enriquece la reflexión y la apropiación de los conceptos claves.

* Este curso es parte del Diplomado en Ingeniería de costos, también de Clase Ejecutiva UC.

Objetivos

Diseñar procesos estandarizados para gestionar las etapas del ciclo de vida del portafolio de proyectos.

Aplicar las metodologías, técnicas y herramientas asociadas a las mejores prácticas de gestión de portafolio en distintas etapas del ciclo de vida del portafolio.

Dirigido a

Personas que trabajen en áreas de gestión de activos, gestión de cartera de proyectos, estimación de costos y planificación estratégica por medio de cartera de proyectos.
Técnicos y/o profesionales de empresas u organizaciones de áreas de inversión y evaluación de proyectos de cualquier tamaño y sector.

Metodología 100% online

Aprendizaje interactivo

Contamos con una plataforma interactiva que te permitirá participar de las clases en vivo, interactuar en foros con tus compañeros de clase y acceder a los contenidos de cada curso en cualquier momento, adaptándose a tus necesidades.

Acompañamiento de tutores

En cada curso tendrás un tutor académico quien resolverá tus dudas planteadas en la plataforma online. Además las coordinadoras académicas resolverán tus consultas administrativas a través del correo alumnosuc@claseejecutiva.cl

Clases en vivo

Cada curso está organizado en 6 u 8 clases online y dos clases en vivo, transmitidas vía streaming, realizadas por nuestros destacados académicos o tutores. En estas clases podrás interactuar, realizar preguntas y comentar a tus compañeros de clase.

Material de estudio

Desde el inicio de tu programa online, tendrás acceso al material de estudio necesario para cada clase. Podrás acceder en cualquier momento y en cualquier lugar a tus clases online, papers, videos y otros recursos.

Evaluación en línea

Al final de cada curso tendrás una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma en línea, podrás acceder al examen y sus instrucciones para realizarlo. Además, contarás con soporte en línea para resolver cualquier problema técnico durante tu examen.

Plan de estudios

Clase en Vivo

Los estudiantes deben asistir a dos clases en vivo con el docente, donde podrán reforzar conocimientos y resolver dudas. La asistencia a dichas clases es obligatoria vía streaming o asistiendo presencialmente, si esto es posible, en los lugares y horarios de realización que se definan.

Contenidos

Fundamentos de la gestión de portafolio de proyectos de inversión

Definición de portafolio, programas y proyectos; gestión de portafolio de proyectos
Componentes del portafolio de proyectos
Objetivos, metas y beneficios de la gestión del portafolio de proyectos
La gobernanza de portafolio de proyectos (Governance Framework Implementation, PMI)

Estándares internacionales de gestión del portafolio de proyectos

Grupos de procesos de gestión de portafolio (PMI)
Áreas de conocimiento de gestión de portafolio (PMI)
Competencias del director del portafolio (IPMA)
Roles y responsabilidades de PMO y director de portafolio
Entregables de la gestión del portafolio de proyectos (artefactos)
El proceso de implementación de la gestión del portafolio

Selección, priorización, balance y optimización del portafolio de proyectos

La gestión del portafolio y su relación con la estrategia organizacional y sus objetivos (alineamiento estratégico del portafolio)
Ciclo de vida del portafolio de proyectos y su relación con el ciclo de vida de los proyectos
Gestión de ideas
Modelo de selección de componentes del portafolio (gráfico de embudo)

Herramientas para la gestión del portafolio de proyectos

Análisis de puntuación multicriterio y ponderaciones (modelo jerárquico analítico)
Proceso de optimización del portafolio (programación lineal entera)
Método de frontera eficiente
Método de análisis de escenarios

Gestión de desempeño del portafolio de proyectos

Descripción general del plan de gestión del portafolio
El modelo de ciclo de vida de proyectos (FEL, Satage Gate) y decisiones en cada portón
Métricas de desempeño del portafolio – cuadro de mando y control
Reportes y métodos analíticos de portafolios

Gestión de beneficios del portafolio de proyectos

¿Qué es la gestión de beneficios?
Tipos de beneficios
Etapas de la gestión de beneficios del portafolio
Registro de beneficios
Medición y monitoreo de beneficios

Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.

Jefe de programa

Tomás Reyes

Ph.D Berkeley (EE.UU.)

Tomás Reyes es Ph.D y M.Sc. en Administración de Negocios con concentración en Finanzas de la Uni...

Programas Relacionados

Profesores

Luis Edgardo Gaete

Magíster Academia Militar Politécnica, Chile

Luis Edgardo Gaete tiene un Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica, Chile. Es ingeniero aeronáutico mención Estructural, Academia Politécnica Aeronáutica, Fach. Asimismo, es profesor instructor adjunto de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Además, Luis Edgardo Gaete es consultor de empresas privadas y del sector público en áreas de gestión de proyectos, riesgos y finanzas. Profesor del Programa Master of Engineering Management (MEM) en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de los Andes, Chile. Anteriormente fue CFO (chief financial officer) del Holding Themac Latinoamérica (administración financiera y contractual de proyectos internacionales de tecnología ambiental compleja en ciudades de Latinoamérica).

Programas Relacionados

Ventajas

Prestigio UC

La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 120 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.

Profesores de Clase Mundial

Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.

Moderno modelo pedagógico

Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.

Flexibilidad

Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.

Programas online

Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

Requisitos

Se sugiere:

Tener grado académico, título profesional y/o título técnico.
Experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del curso.
Manejo básico de MS Excel e internet.
Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura.

Programas Relacionados

Diplomado en Ingeniería de costos

Certificados apostillados

Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. Más información sobre el proceso de Apostilla en http://apostilla.gob.cl. El certificado del curso es apostillable. Sin embargo, la Clase Ejecutiva UC no se hace parte de la gestión de apostillarlo.