La pandemia nos da la oportunidad de repensar ciertos procesos de la gestión de personas.
La gestión de personas puede entenderse a través de dos grandes palancas: una palanca formal, propia de los procedimientos y estructuras; y otra sutil, cuyo foco está en las relaciones entre las personas.
Ambas se han visto afectadas por la crisis sanitaria. Aunque es más evidente el efecto sobre las relaciones producto del distanciamiento social, partiremos por la palanca formal.
Algunos procesos
Con el fin de ordenar los procesos que desarrollan las áreas de Gestión de Personas, el autor Idalberto Chiavenato, propuso hace algunas décadas cinco procesos.
Reinterpretando esta propuesta, ordenaremos este análisis en cuatro procesos básicos: provisión, aplicación, mantenimiento y desarrollo. El quinto proceso, que se refiere al seguimiento, lo consideraremos transversal, ya que permite monitorear los anteriores cuatro.
Analizaremos en detalle los dos primeros, que dejan importantes reflexiones.
Provisión en la gestión de… ...
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