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Curso Estrategia corporativa para ejecutivos


Aprende planificación estratégica a través del análisis de casos de empresas líderes, como Tesla Motors, Apple, Netflix, Disney, Athletic Beer Co., AirBnB y Lego.

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* El inicio de clases puede estar sujeto a cambio

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35% dto.

(Precio final USD $394)

Quiénes Somos

Clase Ejecutiva UC es el programa de perfeccionamiento profesional Online + Zoom de la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

Descripción

El curso Estrategia corporativa para ejecutivos de Clase Ejecutiva UC tiene como propósito fortalecer el proceso de planificación estratégica mediante el análisis de casos de estudio y el uso de herramientas teóricas modernas, preparando a los participantes para crear ventajas competitivas en sus organizaciones.

El curso está estructurado en seis clases basadas en casos. Cada clase está diseñada para abordar un aspecto clave de la estrategia corporativa moderna, donde ...

Objetivos

Diseñar estrategias corporativas para la generación de ventajas competitivas sostenibles, considerando diversas industrias como casos de análisis.

Analizar la evolución de las estrategias corporativas a través de casos de la industria automotriz.

Formular estrategias tecnológicas sostenibles de acuerdo con el contexto de la industria de la computación.

Desarrollar estrategias corporativas que aseguren una ventaja competitiva sostenible, a través de casos de la industria del video.

Analizar las estrategias competitivas y de crecimiento empresarial en la industria cervecera, considerando la lógica de las fusiones, adquisiciones y la estrategia del océano azul.

Proponer estrategias de innovación para el fortalecimiento de la competitividad sostenible en industrias creativas como la de los juguetes.

Evaluar el impacto de la Inteligencia Artificial en la formulación de estrategias corporativas, considerando sus ventajas competitivas sostenibles.

Dirigido a

Directivos, ejecutivos y gerentes de planificación; y otros profesionales que requieran profundizar en los últimos desarrollos en el ámbito de la planificación estratégica centrada en el cliente.

Metodología 100% online

Aprendizaje interactivo

Contamos con una plataforma interactiva que te permitirá participar de las clases en vivo, interactuar en foros con tus compañeros de clase y acceder a los contenidos de cada curso en cualquier momento, adaptándose a tus necesidades.

Acompañamiento de tutores

En cada curso tendrás un tutor académico quien resolverá tus dudas planteadas en la plataforma online. Además las coordinadoras académicas resolverán tus consultas administrativas a través del correo alumnosuc@claseejecutiva.cl

Clases en vivo

Cada curso está organizado en 6 u 8 clases online y dos clases en vivo, transmitidas vía streaming, realizadas por nuestros destacados académicos o tutores. En estas clases podrás interactuar, realizar preguntas y comentar a tus compañeros de clase.

Material de estudio

Desde el inicio de tu programa online, tendrás acceso al material de estudio necesario para cada clase. Podrás acceder en cualquier momento y en cualquier lugar a tus clases online, papers, videos y otros recursos.

Evaluación en línea

Al final de cada curso tendrás una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma en línea, podrás acceder al examen y sus instrucciones para realizarlo. Además, contarás con soporte en línea para resolver cualquier problema técnico durante tu examen.

Clase en Vivo

Los estudiantes deben asistir a dos clases en vivo con el docente, donde podrán reforzar conocimientos y resolver dudas. La asistencia a dichas clases es vía streaming.

Trabajo Grupal

El curso contempla la entrega de un trabajo grupal, desarrollado a lo largo del bimestre, donde se espera que el estudiante aplique los conocimientos adquiridos mediante el diseño de propuestas de mejoras en contextos reales, evaluación de casos, elaboración de prototipos, etc.

Contenidos

Evolución de la estrategia corporativa: Casos de la industria automotriz
  • Caso 1: Henry Ford y los inicios de la industria automotriz.
  • Caso 2: General Motors (GM).
  • Caso 3: Tesla Motors.
Estrategia de tecnología: Casos de la industria de la computación
  • Caso 1: Los Orígenes de Apple Computer.
  • Caso 2: IBM y el estándar “Wintel”.
  • Caso 3: La “Nueva Apple” de John Sculley.
  • Caso 4: El regreso de Steve Jobs.
  • Caso 5: El Apple de Tim Cook.
Recursos estratégicos: Casos de la industria del video
  • Caso 1: La batalla de Betamax vs. VHS por los videos para el hogar.
  • Caso 2: El arriendo de videos para el hogar y el auge de Blockbuster.
  • Caso 3: Netflix y la disrupción de la industria de arriendo de videos.
  • Caso 4: La transición de Netflix del DVD al streaming.
Océanos rojos y azules: Casos en la industria de la cerveza
  • Caso 1: El ascenso de las grandes casas cerveceras.
  • Caso 2: La cerveza artesanal y el éxito de Boston Beer Co.
  • Caso 3: Athletic Brew Co. – Creando un océano azul en cerveza sin alcohol.
Estrategia de innovación: La evolución de LEGO y la industria de los juguetes
  • Los Orígenes de LEGO (1891-1953).
  • La construcción de una marca global: LEGO entre 1954 y 1977.
  • La “Edad de Oro” de LEGO (1978-1988).
  • LEGO en los años 90: Innovación y el riesgo de la sobre expansión.
  • De la crisis a la reinvención de LEGO (2000 – 2011).
  • Lograr un equilibrio entre tradición y transformación (2012-2024).
Estrategia en la era de la Inteligencia Artificial
  • Caso 1: La evolución de la Inteligencia Artificial.
  • Caso 2: Google y los modelos de lenguaje de gran tamaño (LLM).
  • Caso 3: OpenAI.

Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.

Jefe de programa

Nicolás Majluf
Nicolás Majluf

Ph.D MIT (EE.UU.)

Nicolás Majluf es Ph.D. en Management del Massachusetts Institute of Technology (MIT), EE.UU. Tam...

Profesores

Julio Pertuzé
Julio Pertuzé

Ph.D MIT (EE.UU.)

Julio Pertuzé es Ph.D en Ingeniería de Sistemas, y M.Sc. en Tecnología y Políticas Públicas, del Massachusetts Institute of Technology (MIT), (EE.UU.). También es ingeniero civil de Industrias de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC).  Actualmente es profesor de jornada completa en el Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la UC.  

Ventajas

Prestigio UC

La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 120 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.

Profesores de Clase Mundial

Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.

Moderno modelo pedagógico

Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.

Flexibilidad

Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.

Programas online

Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

Requisitos

Se sugiere tener:

  • Grado académico, título profesional universitario y/o título técnico.
  • Experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del curso.
  • Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura.




Inversión

Precios

Precio :
USD $606

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Medios de pagos Chile

  • 3 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros cursos. En caso de existir interés, este será generado específicamente por su banco y no por Clase Ejecutiva UC.

 

  • Tarjeta de débito.

 

  • Transferencia bancaria.

Medios de pagos Internacional

  • Pago al contado a través de transferencia bancaria.

 

  • Pago a través de Paypal.

Clase Ejecutiva UC

Certificados apostillados

Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. Más información sobre el proceso de Apostilla en http://apostilla.gob.cl. El certificado del curso es apostillable. Sin embargo, la Clase Ejecutiva UC no se hace parte de la gestión de apostillarlo.

Un día en Clase Ejecutiva UC